Izvor fotografije: Shutterstock.com
Na događaju Crew Welfare Week 2025 održan je panel na kome je moderator bila Carleen Lyden Walker, izvršna direktorica Morgan Marketing & Communications, koji je okupio neke od najuticajnijih glasova u pomorskoj industriji radi rasprave o jednom od ključnih izazova sektora, a to je rodna inkluzija.
U razgovoru su učestvovali Sanjam Sahi Gupta, osnivač Maritime SheEO, Caroline Jupe, izvršna direktorica International Maritime Rescue Federation, kapetan Hari Subramaniam, rukovodilac regionalnih poslovnih odnosa u The Shipowners’ Club, Ourania Syka iz WISTA Hellas i dr. Michela Terrei, psiholog u I.M.A. Assessment and Training Centeru.
Realnost predstavljanja žena u pomorstvu
Panel je počeo uz statistike iz istraživanja IMO-WISTA Women in Maritime Survey 2024, po kojoj samo 1 odsto aktivnih pomoraca čine žene, dok u ukupnoj pomorskoj radnoj snazi učestvuju sa 19 odsto. Još zabrinjavajuće je to da samo 5 odsto studenata pomorskih fakulteta, na globalnom nivou čine žene.
Walker je naglasila hitnost promjene, ocijenivši raznolikost kao preduslov za inovacije, održivost i dugoročan prosperitet industrije. Podijelila je i anegdotu o mladoj ženi koja je odbila upis na pomorsku akademiju u SAD-u kada je saznala da je samo 9 odsto studenata ženskog pola. Ako se ta percepcija nastavi, upozorila je, izgubićemo talente prije nego što i započnu karijeru.
Snaga predstavljanja i sigurnog prostora
Sanjam Sahi Gupta, pionirka rodne ravnopravnosti u brodarstvu, prisjetila se svojih početaka u Mumbaiju kada, kako kaže, nije postojalo mjesto za nju i osjećala se skrivenom u ćošku. Iskustvo ju je podstaklo da pokrene Maritime SheEO, platformu za mentorstvo, umrežavanje i razvoj liderstva žena u brodarstvu.
Istakla je tri ključna elementa uspjeha žena u industriji: umrežavanje, dodatni napor da se dokažu i prije svega, samopouzdanje. Napomenula je da kulturna očekivanja često obeshrabruju žene da grade profesionalne mreže, dok je to muškarcima tradicionalna prednost. Žene nakon posla preuzimaju porodične obaveze, rekla je, ali umrežavanje je dio posla i ključ stvaranja prilika.
Poruka je bila jasna: žene moraju prestati sumnjati u svoje mjesto za stolom. Uvijek mislimo da nismo dovoljno dobre, rekla je. Ali jesmo. Samo treba da istupimo.
Liderstvo sa komandnog mosta
Grčka kapetanica Ourania Syka iznijela je iskustva sa komandovanja tankerima. Prema njenim riječima, posao traži izdržljivost, stručnost i snažne komunikacione vještine, bez obzira na pol. Uspjeh se zasniva na rješavanju problema, prilagodljivosti i vođstvu.
Ukazala je i na ulogu tehnologije i automatizacije u smanjenju fizičkih barijera i otvaranju industrije ženama. Više nije fizička snaga ta koja definiše stručnost, rekla je.
Ipak, naglasila je da put nije lak, ali donosi znanje, disciplinu i snagu.
Muški saveznici i kulturna promjena
Kapetan Hari Subramaniam, dugogodišnji zagovornik ravnopravnosti i otac kćerke, govorio je o ulozi muškaraca u promjeni industrije.
Postoje situacije u kojima muškarci moraju napraviti prostor za žene; svaki muškarac ima odgovornost, istakao je.
Identifikovao je kulturne norme kao jednu od najvećih prepreka. Tradicija je stvorila očekivanje da žene pripadaju kući, rekao je. Taj stav je zastario. Muškarci moraju naučiti poštovati žene koje su bolje ili bar jednako dobre kao oni.
Govorio je i o problemu objektivizacije žena u neformalnim okruženjima i klubovima zatvorenog kruga, pozivajući muškarce da ne tolerišu ponašanja koja ne bi dozvolili prema članicama sopstvene porodice.
Podrška i samouvjerenost
Caroline Jupe, rukovodilac IMRF-a, istakla je da je samopouzdanje izazov i na ličnom i na organizacionom nivou. Učestvujem na konferencijama gdje su uglavnom muškarci i ponekad mi se samopouzdanje istopi, priznala je, ali podsjećam sebe da imam razlog što sam tu.
Njenu karijeru oblikovalo je mentorstvo druge direktorice, što ju je ohrabrilo da prihvati sadašnju funkciju. Zbog toga je IMRF pokrenuo program Women in Search and Rescue.
Takođe je naglasila važnost organizacione kulture kao temelja za uspjeh. Navedena je i konkretna promjena: PPE oprema koja konačno odgovara ženskom tijelu. To može zvučati malo, rekla je, ali predstavlja inkluziju u praksi.
Učenje, otpornost i stereotipi
Dr. Michela Terrei je sa aspekta psihologije objasnila značaj modela učenja kroz primjer: ljudi uče posmatrajući druge. Nedostatak vidljivih uzora za žene otežava regrutaciju i zadržavanje kadra.
Priče o uspjehu su ključne, rekla je. Kada mlade žene vide kapetanicu, vjeruju da i one to mogu.
Terrei je istakla tri glavne barijere napretku žena u pomorstvu: ukorijenjene rodne stereotipe, društvene norme koje favorizuju muško ponašanje i konflikt između karijere i porodice.
Snaga vidljivosti i međusobne podrške
Vidljivost stvara mogućnosti, zaključila je Jupe, citirajući poznatu izreku: ne možeš biti ono što ne možeš vidjeti.
Diskusija je završena porukom solidarnosti. Subramaniam je primijetio da neke žene na rukovodećim pozicijama ponekad oklijevaju da podrže druge, dok je Walker citirala Madeleine Albright: postoji posebno mjesto u paklu za žene koje ne podržavaju druge žene.
Od programa mentorstva, preko personalizovane opreme, do emocionalne otpornosti i muškog savezništva, industrija polako mijenja kurs. Podaci IMO-a i WISTA-e jasno pokazuju da je pred industrijom dug put, ali saglasnost panelista je da je jednakost nužna za održiv razvoj i inovacije.
Pomorstvo počiva na saradnji. Kako je zaključila Walker: napredak, a ne savršenstvo. Svaki talas promjene počinje jednim glasom, a danas smo ih čuli mnogo.
Izvor: safety4sea.com
