Izvor fotografije: Shutterstock.com
Od modernog generalnog direktora se očekuje da sve uradi besprekorno. Akcionari zahtjevaju snažne prihode, kvartal za kvartalom. Zaposleni žele empatičnog vođu koji govori tačno pravu stvar u gradskim skupštinama i intimnim interakcijama.
Novinari i industrijski analitičari traže od izvršnih direktora da bude vizionar koji može da predstavi plan kako će kompanija izgledati za pet godina. Zapravo, direktori su daleko od savršenog.
Ponekad prebrzo prosuđuju ili odugovlače sa teškim kadrovskim odlukama. I imaju nedostatke: Vješt operater možda nije najbolji govornik. Vizionarski direktor možda nije sjajan u raspodjeli kapitala.
Umjesto da se uznemiravaju zbog nedostataka izvršnog direktora, Justus O’Brien i Dean Stamoulis iz konsultantske kompanije za rukovodstvo Russell Reynolds Associates predlažu da odbori direktora, zaposleni – i sami izvršni direktori – prihvate pojam nesavršenog generalnog direktora.
O’Brien i Stamoulis, koji savjetuju generalne direktore kako bi uspjeli, rekli su da neki od najvrjednijih razgovora koje vode sa odborima uključuju procjenu prednosti i slabosti kandidata. Te su rasprave često konstruktivne, istražujući načine na koje direktori i izvršni tim mogu pomoći potencijalnom generalnom direktoru da uspije.
Napominju da generalni direktori koji priznaju svoje nesavršenosti često mogu biti efikasniji. Spremnost na traženje pomoći i smjernica od direktora može dovesti do zdrave dinamike odbora, kaže O’Brien.
Vođe koji znaju svoje ranjivosti mogu riješiti svoje nedostatke izgradnjom snažnih timova. Stamoulis se prisjeća kako mu je jedan direktor rekao: “Ne pokušavam biti najpametniji u sobi. Pokušavam stvoriti najpametniju sobu.”
Ali potrebno je puno živaca da biste mogli znati i pokazati slabost na nivou generalnog direktora. Prije nekoliko godina glumica i preduzetnica Gwyneth Paltrow, tiho je preuzela uzde Goop-a, lifestyle brenda koji je osnovala, nakon što je prije nekoliko godina dovela autsajdera na mjesto generalnog direktora.
Paltrow možda nije svačiji ideal za rukovodstvo – zna da dijeli savjete i često je kritikuju zbog prodaje pseudo-nauke – ali njen ispovjedni stil očigledno je dio njene privlačnosti prema kupcima i investitorima. Možda je Paltrow shvatila što O’Brien i Stamoulis artikulišu u svom izvještaju o nesavršenim vođama: “Kada generalni direktori mogu priznati svoje nedostatke i greške, stvaraju osjećaj povjerenja i bliskosti sa zaposlenicima, investitorima i drugim zainteresovanim stranama.”
Izvor: fastcompanyme.com
